Ein wesentlicher Bestandteil der Studie war der intensive Beteiligungsprozess mit den bestehenden Akteur:innen des Areals. In Workshops, Gesprächen und gemeinsamen Vor-Ort-Formaten wurden Bedarfe, Arbeitsweisen und Visionen der Kultur- und Kreativszene systematisch aufgenommen und in die räumlichen und konzeptionellen Überlegungen überführt. Diese enge Zusammenarbeit schuf nicht nur ein präzises Verständnis für die Anforderungen eines funktionierenden Kulturquartiers, sondern legte auch die Grundlage für eine von der Community getragene Entwicklung, die den Charakter und die Authentizität des Ortes bewahrte.
Kurzfristige Maßnahmen wie planungsrechtliche Sicherungen, erste Aktivierungen und temporäre Nutzungen sollen den Standort stabilisieren, während langfristig eine schrittweise Sanierung und Professionalisierung des Quartiersbetriebs vorgesehen wurde. Empfohlen wurde ein kommunal verankertes, gemeinwohlorientiertes Trägermodell, das durch Strukturwandelmittel finanzierbar war und durch ein aktives Community Management begleitet werden sollte. Das Lausitzer Kulturrevier wurde so als offener, identitätsstiftender Kulturort mit breiter gesellschaftlicher Wirkung positioniert.